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　　人才理念：

　　德才兼備，以德為先。

　　人才管理：

　　選拔人：

　　公司堅持以先內后外、公開(kāi)招聘、平等競爭、人崗匹配的原則選聘人才。建立內部競聘上崗、校園招聘、網(wǎng)絡(luò )招聘、內外部推薦等渠道，并通過(guò)筆試、職業(yè)測評工具、嚴格的面試流程等，為引進(jìn)優(yōu)秀人才提供了有力保障。

　　培養人：

　　建立應屆生培養計劃、菁英人才培養計劃、中層管理人員培養計劃、專(zhuān)業(yè)技能人才培養計劃等，通過(guò)集中培訓、輪崗鍛煉、教練指導、脫產(chǎn)培訓、自我學(xué)習等方式，對相應的員工進(jìn)行全面培養，提升其綜合能力水平。

　　考核人：

　　針對不同崗位、不同層級的員工，安排不同的工作任務(wù)及制定相應的考核機制，全面評估員工的專(zhuān)業(yè)能力、工作業(yè)績(jì)、工作態(tài)度、發(fā)展潛力、個(gè)人意向等。

　　激勵人：

????? ?除基本的薪酬福利之外，針對表現優(yōu)秀和有突出貢獻的員工，公司還制定了完善的激勵措施，如：通報表?yè)P、一次性獎金、晉升、提薪、特殊貢獻獎等。